← Danh mục 100 · Logistics, Kho Vận, XNK & Chuỗi Cung Ứng · Hình tương tác #041

Chuyền May Xuất Khẩu & Cân Bằng Chuyền IE (Takt Time · SMV · Xóa Cổ Chai)

Đồng bộ nhịp sản xuất từng công đoạn theo chuẩn GSD/SMV nhằm triệt tiêu ùn ứ bán thành phẩm và giữ chuẩn giao hàng FOB đúng hẹn.

Hình 41 · sơ đồ 6 trạm & 8 điểm chọn Sa Bàn Hạ Tầng 3D Đa Tầng

Chọn kịch bản · kéo thanh · chạy mô phỏng · tháo rời

Số nhỏ trên trạm = thứ tự vận hành. Màu xám = tạm bỏ qua. Xem hình lớn ↗

Chọn kịch bản4 chế độ đối chứng

Đường đi đang kích hoạt · theo số trạm

Tỷ lệ cân bằng tải công đoạn86 %

Khoảng tối ưu: 82 đến 92 %. Kéo ra ngoài ngưỡng để quan sát biến đổi.

Tồn bán thành phẩm trên chuyền (WIP)12 chiếc/trạm

Khoảng tối ưu: 8 đến 18 chiếc/trạm. Kéo ra ngoài ngưỡng để quan sát biến đổi.

Cường độ ép nhịp mục tiêu so với SMV96 %

Khoảng tối ưu: 90 đến 104 %. Kéo ra ngoài ngưỡng để quan sát biến đổi.

Hiệu suất chuyền tổng thể

86,5%

Sản lượng ra chuyền/giờ

145áo

Tỷ lệ hàng lỗi sửa lại (DHU)

1,4%

Bấm vào trạm trên hình hoặc nút số bên dưới để đọc vai trò từng bộ phận.

Đọc hình như một mô hình giải thích

Hình tương tác này cô đọng cơ chế vận hành cốt lõi của chủ thể thành 6 trạm trực quan kèm đồng hồ đo và đầu ra đối chứng. Bấm vào từng hàng trong bảng tham chiếu bên dưới để nạp nhanh bộ thông số vào mô hình.

Bảng đối chiếu 4 kịch bản tham khảo (bấm vào dòng bất kỳ để áp dụng)
Kịch bản	Đường đi	Tỷ lệ cân bằng tải công đoạn (%)	Tồn bán thành phẩm trên chuyền (WIP) (chiếc/trạm)	Cường độ ép nhịp mục tiêu so với SMV (%)	Hệ quả quan sát
Chuyền Lean xuất khẩu chuẩn (Tối ưu)	1 → 2 → 3 → 4 → 5 → 6	88 %	12 chiếc/trạm	98 %	Nhịp chảy một chiếc mượt mà, hiệu suất LBE đạt 88%, tỷ lệ lỗi đường may dưới 1.5%
Lệch tải ứ đọng cổ chai (Thiếu tải)	1 → 2 → 4 → 6	58 %	48 chiếc/trạm	74 %	Bán thành phẩm chất đống ở trạm tra cổ tay, công nhân cuối chuyền ngồi chờ việc
Ép sản lượng cạn đệm WIP (Quá ngưỡng)	1 → 2 → 3 → 4 → 5 → 6	72 %	3 chiếc/trạm	125 %	Đứt mạch chuyền liên tục khi máy đứt chỉ, tỷ lệ hàng lỗi phải rã sửa vọt lên 11%
Chuyền chuyển mã hàng mới (Thực tế)	1 → 3 → 4 → 5 → 6	82 %	16 chiếc/trạm	91 %	Giữ đệm WIP an toàn trong 3 ngày đầu lên chuyền để thợ quen cử động tay

SMV (Standard Minute Value)
Đo lường nội lực kỹ thuật của sản phẩm: tổng thời gian chuẩn (gồm thao tác cơ bản + hệ số nghỉ ngơi và máy móc) để hoàn thành 1 đơn vị sản phẩm.

Takt Time (Nhịp cầu thị trường)
Đo lường áp lực giao hàng từ bên ngoài: thời gian làm việc khả dụng chia cho sản lượng khách đặt mỗi ngày. Chuyền may phải bố trí số trạm để chu kỳ trạm nhỏ hơn Takt Time.

Quan hệ định lượng minh họa: Hiệu suất cân bằng chuyền LBE (%) = Tổng SMV sản phẩm ÷ (Số công nhân × Chu kỳ trạm cổ chai) × 100